临近春节开工，不少老板都在盘算着怎么让团队快速收心、找回状态，其实不用搞太复杂的仪式，把几个小细节做扎实就够了，比如提前把工位上的灰尘擦干净，给每个工位摆上一小盆绿萝，再在抽屉里放个小零食袋，里面装着橘子糖和小饼干，都是大家平时爱吃的口味，有去年年底做行政的同事说，去年老板在开工前一天，把每个部门的会议室都整理好了，还提前试了投影仪和音响，当天开启动会的时候，大家坐下就能直接用,省了不少麻烦。
开工前一天晚上，老板可以在部门群里发个简短的消息，不用长篇大论，就说“明天开工，大家路上注意安全，到了公司先去茶水间喝杯热奶茶，我刚订的”，比说“好好工作”管用多了，要是有外地回来的员工，老板可以提前跟行政说，给他们留好第二天的早餐，热豆浆和包子都备着，不用让大家赶时间买,能让每个人一到公司就觉得踏实。
开工第一天最怕的就是大家坐在工位上发呆，或者聊过年的事收不住，老板可以提前准备个小活动，不用太正式，就10分钟左右的小互动，比如让每个人说一句过年里最开心的小事，不用多，一句就行，有人说陪家人逛庙会挤了半天买了棉花糖，有人说孩子给自己画了张贺卡，说出来大家都能跟着笑一笑,气氛就热起来了。
有开广告公司的朋友说，他们老板每年开工都会给每个人发一张“愿望小卡片”，让大家写一个今年想实现的小目标，学会做一道红烧肉”“跟朋友去看海”，然后老板把卡片收起来，年底的时候再拿出来看，很多人都完成了，还会主动跟老板说，这种小互动比讲大道理管用，要是有刚回来的员工还没进入状态，老板可以找他聊5分钟，不用问工作，就问“过年有没有遇到有意思的事”,帮他慢慢把状态拉回来。
开工后的前一周，别光让大家忙工作，给点小福利能让大家更有动力，比如每天下午三点，行政会推个小推车，上面放着热奶茶和小蛋糕，都是老板亲自选的口味，不是那种随便买的便宜货，大家喝着吃着，就觉得老板上心，还有的老板会在开工第一周的周五，提前半小时下班，让大家早点回家，不用赶车,很多人都会把这份感激用到工作里。
要是团队里有刚入职的新人，老板可以安排老员工带他熟悉一下，比如带他去吃个午饭，告诉他公司附近哪家面好吃，哪家奶茶不踩雷，新人很快就能融入，有做电商的朋友说，他们老板去年开工后，给每个员工发了一张“加班调休券”，只要是正常加班，就能用这个券换一天调休，不用走复杂的流程，大家都觉得很实在,干活也更有劲。
开工前三天，老板别安排太急的大项目，先让大家慢慢进入状态，要是有员工说还没调整好，就多给两天时间，不用硬催，要是有员工因为过年的事情绪不好，老板可以私下跟他聊一聊，不用提工作，就说“要是有什么需要帮忙的，随时说”,很多时候大家需要的就是这份理解。
其实老板吉时吉日喜如风，不是说要选个多么讲究的日子，而是把这些小细节做好，让大家觉得被重视，自然就能把心思放到工作上，不用搞复杂的仪式，把小事做细,就是最好的开工安排。